古县开发区坚持“三个聚焦” 蹚出“三化三制”新路径

近年来，古县开发区始终把“三化三制”改革作为引领高质量发展的头等大事来抓，坚持按照省市决策部署，顺势而为、锐意创新，坚持“三个聚焦”，倾力蹚出“三化三制”新路径，释放高质量发展活力和动力。截止2024年年底，工业投资完成23.8亿元，同比增长13.25%，全年规上工业增加值、产出强度等主要经济指标增长态势运行良好。进出口额同比增长100%，实现了外贸进出口额“破零”。连续三年在开发区综合发展水平考核评价中取得优秀等次，为实现县域经济稳增长提供了有力支撑。

一是聚焦产业，强化项目。开发区始终坚持以项目建设为抓手，以招商引资为引擎，2024年重点实施12个项目，总投资103.27亿元，百亿投资成效逐步显现，产业聚集度进一步提升。总投资64亿元、总产能408万吨的盛隆泰达和宏源两个焦化技改项目已投产，为我们打造500万吨级焦化产业奠定基础。下游的甲醇合成氨、高性能玻璃纤维材料项目已投产达效，煤焦油深加工、低碳甲醇联产LNG等项目相继签约并在积极办理前期手续，产业链条不断完善。2025年紧抓一季度手续办理黄金期，强化中汇宏源焦炉尾气制年产15万吨LNG联产年产12万吨合成氨项目，年产2×15万吨煤焦油加工项目，宏源新增产能79万吨4号焦炉建设项目、国新正泰年产1亿方SNG生产装置改造建设项目、盛隆泰达焦炉煤气制12万吨/年甲醇项目、京合生物科技年产250吨芴甲醇系列产品建设等6个重点项目前期手续办理，精准细化一次性企业告知清单，明确相关手续办理流程、时限，提供贴心服务，帮助企业提升办事效率。同时，我们注重大项目和产业链招商，瞄准总部经济、龙头企业开展精准招商、敲门招商，当前正在对接引进晶科共享储能电站、中集天照能源岛项目、硫磺资源再生利用项目，为培育新兴经济增长点全面赋能。

二是聚焦三制，激发动力。认真实行领导班子任期制和全员岗位聘任制，加强人才队伍结构科学化、合理化。注重围绕经济发展、园区建设、基础配套、招商引资、产业升级、金融思维能力等常态化开展和参加干部专业培训，强化在经济运行主阵地、招商引资最前线、项目建设第一线、对外开放最前沿选人用人，切实建设素质高、能力强、懂经济、善管理的干部队伍。截至目前，开发区四十周岁以下干部共有15人，占全体干部人数的一半；本科学历以上干部28人，占比93.3%；硕士研究生学历以上干部13人，占比43.3%。同时，认真实行绩效工资制，强化绩效考核结果运用，根据人员日常表现、工作实绩、突出贡献等，健全完善《绩效考核管理办法》，注重每月考核与年终考核相结合，激发人员内驱动力，人员之间比贡献、比成绩，结果导向更加鲜明，用成效论英雄、按贡献定薪酬，变压力为动力，工作节奏明显加快，工作热情明显增强，形成了干事创业、注重实绩的良好工作氛围。

三是聚焦三化，增进活力。坚持“大公司+小管委会+园区”的管理运行模式，深化“三化”改革，提升开发区运行效率。积极争取上级预算资金、一般债券、专项债券等资金支持开发区基础设施建设，推进污水处理厂工程、园区公共管廊建设等项目。比较亮点工作是，开发区积极创优营商环境，投资1.33亿元建设的公共管廊项目，项目全长8400米，采取钢桁架结构形式建设，架空高度4.5米，管道长度达13655米，从开工到投用仅用时104天，项目建成通气后不仅解决了上游企业产能释放的问题，同时也推动了用气企业投产达效，也将为后续落地涧河工业园区的企业提供能源保障，为古县经济技术开发区下一步的招商引资奠定坚实基础。在引进人才方面，根据化工园区发展实际，面向市场公开招聘1名化工方面高级管理人才，作为开发区化工园区运营总监（安全总监），对涧河化工园区管理运营专业化水平进行具体指导和帮助。公开引进化工、环境、金融、工商管理、会计、法学等13名硕士研究生以上学历高层次紧缺急需人才，在粗苯深加工、焦炉煤气高效利用、煤矸石综合利用等课题上谋划发展思路，为开发区高质量发展提供智力支撑。

    供稿：古县经济技术开发区